春节假期刚过，不少企业以“发红包”的形式激励员工开启新年新征程，但滕王阁管理处却别出心裁——他们以全体中层干部和部分一线岗位职工代表发言的方式开启新年的第一会。这次会议开得不止“收心”，而且很“扎心”。

　　小小的会议室里，没有以往的领导“我说你听”，大家按照春节值班顺序依次发言，各抒己见。拿数据、讲问题、提建议、想办法，每个人结合春节期间在一线岗位值班的亲历，开诚布公地将发现的问题摆到桌面上，个个问题都很实在，很客观，都与游客服务息息相关。同时，提的每一个建议，想的每一个办法，也都很贴合实际，可操作性很强。会议还将所有问题进行了逐一梳理，明确了整改措施、责任人和完成时限，落实整改，并由纪检监察部门负责督查督办。

　　为政之要，贵在力行，重在履事。滕王阁管理处的新年第一会，亮剑新精神，聚焦新作风。通过春节假期一线岗位的体验，倾听一线职工的心声，使得党员干部切切实实把心扎到了基层，把视野聚焦到了细微之处，将景区秉承的“游客的问题都是大问题，游客的事情无小事”服务宗旨落到行动上。务实的工作会议改变了以往以会议落实会议、以精神贯彻精神的工作做法，整个会议直面景区作风建设存在的典型问题，指名道姓，自曝家丑，一个行动胜过一打纲领，让人精神振奋，为滕王阁管理处全年工作开了个好头，为景区5A复核打下了坚实的基础。