为深入推进内控体系建设落地见效，助力南旅集团高质量发展，6月29日，南昌旅游集团召开董事会条线、行政条线召开工作交流会暨内控管理制度宣贯会议。会议由南昌旅游集团党委副书记程冬主持，集团行政办公室有关同志、集团所属各企业行政办公室分管领导、部门负责人及业务骨干参加会议。

会上，行政办公室有关同志对集团所属企业董事会建设、“三重一大”经理层决策及行政印章管理使用等专项检查进行通报，介绍所属各企业董事会条线、行政条线2023年绩效考核目标情况，对考核指标和内容进行量化，对相关内控管理制度进行宣贯，并就办文办会、新闻宣传等业务知识进行分享交流。与会人员发言踊跃，各抒己见，共同探讨业务、互相交换意见，大家结合自身工作职责谈感想、找差距、明方向，现场气氛热烈，参会人员受益匪浅、收获颇丰，对做好下一步工作具有很好的启发效果。

程冬指出，集团本部相关职能部门要做到强基层服务注重成效、要强基层管理重实际、要强基本技能重实干。相关职能部门和所属各单位要加强沟通协调，密切协作配合，推动各项工作有力有序有效开展。

程冬强调，内控制度是公司内控体系建设工作迈出的第一步，各所属单位要把内控制度的宣传、学习和执行作为重点，抓牢抓实，要以此次会议为抓手找漏洞、补短板，围绕自查、检查发现的问题，弥补不足、提升能力、转变作风、规范工作，为集团公司高质量发展保驾护航。