为深入学习贯彻党的二十大精神，高质量推进南昌旅游集团新一轮战略规划调整，进一步统一思想、凝聚共识，7月7日至7月8日，江西南昌旅游集团有限公司在斐然生态园召开“十四五”规划战略研讨会，南昌市交通投资集团有限公司副总经理陆国和出席会议并讲话，南昌旅游集团党委书记、董事长朱旭作现场点评，南昌旅游集团高管（含副协理员）、集团中层干部及所属企业班子成员参加会议。会议由南昌旅游集团副总经理罗昆主持。

会上，集团各部门负责人、所属企业主要领导聚焦南昌旅游集团高质量发展，围绕“十四五”发展规划中期评估和新一轮战略调整，以打造核心竞争力、增强核心功能为重点，从内外部环境分析、发展战略落地、业务布局调整，各业务模块运行、重点任务和保障措施实施等方面进行全面汇报，开展“头脑风暴”，气氛热烈活泼，集团各班子成员结合分管领域工作内容轮流发表意见。

朱旭在现场点评时指出，要切实发挥发展规划的战略导向作用，解决好整合重组后南昌旅游集团站在新起点面对的“我是谁”、“我要到哪里去”、“我怎么去”的问题，积极抢抓发展机遇，进一步明确发展愿景、目标定位、战略安排和总体部署，准确识变、科学应变、主动求变，不断推动南昌旅游集团发展质效深化提升，为南昌交投集团大旅游板块发展发挥引领带动作用。朱旭提出，要以规划为纲，以产品为引领，以服务为核心，以资本为纽带，以整合为手段，全方位提升客户的体验感、获得感、幸福感，打造泛文旅产业链生态圈。他还号召全体干部职工围绕“启新程、谋新篇、开新局”目标，保持定力，增强信心，统一思想、凝聚共识，提振干事创业的精气神，争分夺秒拼经济，奋力推动各项工作领先一步、走在前列。

陆国和作总结讲话，他充分肯定了本次战略研讨会取得的成效，深入阐述了事关南昌旅游集团转型发展的一系列现实问题，明确指出了南昌旅游集团修订完善新一轮发展规划的方向和重点。他强调，一是要以提升核心竞争力为目标，不等不靠、面向未来、打开思路，聚焦主责主业、整合优质资源、引爆主体项目，促进创新融合、打造特色品牌，加快高质量发展。二是要以客户需求为导向，抓住文旅市场需求变化，深化文旅供给侧结构性改革，多措并举、多管齐下，加强多层次、特色化、高品质的文旅产品和体系构建。三是要以成就事业为先，既要尊重历史，吸收传承过去好的经验做法，更要走出历史、拒绝躺平、实干奋进、加快发展、开创未来。最后，他引用法国作家阿尔贝·加缪的经典语录“不要走在我后面，因为我可能不会引路；不要走在我前面，因为我可能不会跟随；请走在我的身边，做我的朋友。”携手同行，一往无前，勉励全体干部职工团结一心朝着伟大事业不懈奋斗。

最后，南昌旅游集团党委书记、董事长朱旭与江西省供销江南物联网有限公司总经理许敏现场签订战略合作框架协议，与南昌旅游集团“十大项目”第一责任人签订责任状。