为了加快推进滕王阁景区6S管理，助推滕王阁5A创建，滕王阁管理处从北京特邀谢彩霞和高凤两位6S管理咨询专家，1月15日～16日两天，深入滕王阁二线科室和一线岗位的现场调研，通过细致、全面的了解情况后，初步整理出《滕王阁6S管理项目推行方案》。

1月16日下午，集团党委副书记、副总经理陈晓凯；滕王阁景区班子成员和专家；集团投资发展部；6S推行前期工作小组成员在滕王阁小会议室对6S管理项目推行方案、6S专项考核制度、管理模式和输出、管理理念、管理小组人员架构、管理方案实操性等进行了研讨。

会后，双方建立健全合作机制。结合企业实际情况，高起点打造景区6S管理和管理输出，分区域、分工种、分时段、分特点的逐步推进6S新型管理模式。并制定了6S管理工作小组职能和纪律。最终目标让员工养成良好的生活和工作习惯，为企业带来更规范的管理和更高的效益，以及良好的企业口碑和信誉。

注：6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。