8月5日上午，南昌旅游集团2016年度年中工作总结会在集团公司大会议室召开。集团公司党委书记、董事长熊伟主持会议，监事会主席舒洪，集团公司班子成员、本部全体员工，所属单位班子成员参加了会议。

    会上，集团公司副董事长、副总经理李虹虹同志就集团公司上半年工作从七个方面进行了整体分析，对集团公司下半年工作从四个方面进行了安排部署。

    上半年，在市委、市政府的正确领导和市国资委的监管指导下，通过全体同仁开拓奋进，扎实工作，集团公司取得了较好成绩。经济指标向好，重点项目全面推进，新增业务快速成长，市场营销紧贴市场，融资理财安全稳健，企业管理新的进步，党建工作见到实效。集团公司在经营管理中还存在重点工作需要进一步加强，管控模式还需要进一步完善，资金管理还需进一步优化的三个不足和问题。下半年工作将从重点项目建设，投融资，创新发展和党建工作四个方面进行突破。

    集团公司所属企业负责人也就本企业上半年的经济运行情况,重点工作的推进情况进行了分析，明确了业务经营中存在的困难和应对措施，以及下半年重点工作安排。计财部和投资部通报了上半年工作情况和下半年工作安排。

    各分管领导就上半年分管工作中存在的主要问题、关键问题进行了总结分析，并重点提出了对下半年分管工作有明显针对性、创新性的思路和措施。

    监事会主席舒洪同志对集团公司2016年取得的成绩表示肯定，并对集团公司下半年工作提出了要求。一是认清形势，统一思想，增强加快集团公司的发展；二是突出重点，注重实效，着力全面推进重点项目建设；三是牢记责任和担当，加强学习和自身的能力，维护大局和团结，恪守清正廉洁；四是要求集团公司相关部门对监事会工作以支持配合。

    集团公司党委书记、董事长熊伟同志强调了四点：

    一是紧紧围绕集团公司发展目标，凝心聚力攻坚；要贯彻落实市委市政府各项决策部署和市国资委的要求，落实好年度和年中工作会议的各项要求，紧紧围绕年初制定的年度工作目标和集团公司十三五发展目标，始终秉承“创新发展、开放共享”的发展理念，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，以招商引资和项目建设为总抓手，以全面从严治党为重要保障，通过“盘活存量、做好增量、主动减量”来推动各项目标任务的完成。

    二是积极抓好项目建设和储备工作，提质增效创收；抓好在建项目，拓展新项目。

    三是深化企业改革，积极有序推进；完善内部管理机制，做好融资理财及资金管理，抓好企业安全稳定。

    四是进一步加强党风廉政建设，健康有序发展。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实主体责任、坚守责任担当，把纪律和规矩挺在前面、强化监督问责。

会议要求，各单位要采取各种有效形式把会议精神迅速传达贯彻到每个员工，确保所有员工能思想到位、认识到位，确保所有单位能工作到位。要求大家统一思想、提高认识，以只争朝夕和时不我待的精神状态，集中精力、重点落实、弥补短板，早筹划、早分解、早落实、早行动，坚持不忘初心、继续前进，为全面完成“十三五”开局之年的各项目标任务奠定坚实基础。