2月10日上午，集团党委书记、董事长朱旭赴南昌礼物调研制度建设情况。集团总经理助理石磊、熊媛媛，相关职能部门负责人参加调研，南昌礼物相关业务负责人陪同。 调研中，调研组详细听取了南昌礼物制度建设情况汇报，重点了解了制度拟定和落实执行过程中遇到的问题及解决办法，并就相关问题提出了针对性建议。朱旭指出，制度建设是南昌礼物品牌发展的基石，要紧紧围绕“规范管理、提升效率、保障质量”的目标，加快构建科学完备的制度体系。他强调，一是要重点完善供应商管理制度、门店管理制度、加盟商管理制度、仓储管理制度等核心制度，明确各方权责，规范操作流程，为品牌健康发展提供坚实保障。二是要加快推进南昌礼物制度汇编工作，将各项制度分类整理、汇编成册，方便职工学习查阅，确保制度落地见效。三是要加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和解决问题，不断优化制度体系，提升品牌管理水平。
