8月8日下午，南昌市交投集团党委书记、董事长章勇赴旅游集团，围绕“十五五”战略规划发展思路开展专题调研。南昌市交投集团党委委员、副总经理李坤，高管黄皓，南昌市交投集团综合部、投资发展部、企业管理部及旅游集团负责人参加。
章勇指出，旅游集团拥有丰富的文旅资源和坚实的发展基础，“十五五”时期是“三化”转型的关键突破期，需立足南昌区位、交通、文化优势，明确定位、厘清路径。他强调，一是要提升战略站位，强化企业协同联动。在资源整合、渠道共享、品牌推广等领域形成合力，以“豫章游”平台为纽带整合全域资源，加快构建智慧文旅生态，实现“一部手机游南昌”，助力南昌打造“全球旅游目的地、全国旅游新高地、全省旅游中心地”。二是要优化经营结构，夯实核心竞争力。坚持存量资产盘活与有效资产提质并重，科学谋划运营策略，深化“滕王阁”品牌授权合作。着力培育市场化经营能力，聚焦“南昌礼物”产品创新，拓展新利润增长点，主动适应经济形势变化。三是要延伸产业链条，丰富多元业态。围绕“吃住行游娱购”全链条，重点培育研学旅行、高端酒店集群、沉浸式演艺、数字文旅等新业态，持续延伸产业链、提升价值链，激活文旅产业发展新动能。